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按照全市文明城市創(chuàng)建的統(tǒng)一部署,集團(tuán)依托“黨建+單元”統(tǒng)籌謀劃、創(chuàng)新機(jī)制,將文明創(chuàng)建工作貫穿到發(fā)展全過(guò)程、各角落。
深化“一盤(pán)棋”,吹響工作部署號(hào)角
集團(tuán)第一時(shí)間召開(kāi)全國(guó)文明城市工作部署會(huì)議,明確責(zé)任分工,制定工作方案,綜合運(yùn)用“黨建+”和“+黨建”等多元載體,形成“群眾向黨員看齊、黨員向標(biāo)桿看齊”的雙看齊氛圍。同時(shí),要求各基層黨組織結(jié)合“黨建+單元”網(wǎng)格體系,層層發(fā)動(dòng)、層層落實(shí),將疫情防控網(wǎng)格轉(zhuǎn)變?yōu)槲拿鲃?chuàng)建網(wǎng)格、環(huán)境治理網(wǎng)格。
落實(shí)“一座塔”,彈唱高效協(xié)同戰(zhàn)歌
由于物流場(chǎng)站人員流動(dòng)性大、電商園區(qū)從業(yè)人員多、工程施工群體結(jié)構(gòu)復(fù)雜等現(xiàn)實(shí)原因,集團(tuán)在三級(jí)作戰(zhàn)單元上作了延伸突破,形成雙向交叉架構(gòu),縱向以“1+3”方式建立“黨建+單元”三級(jí)作戰(zhàn)體系。“1”即集團(tuán) “黨建+單元”指揮組,全面統(tǒng)籌規(guī)劃集團(tuán)文明創(chuàng)建任務(wù)落實(shí)落細(xì);“3”即三級(jí)作戰(zhàn)單元,做到創(chuàng)建力量凝聚一線。橫向以“1+X”的方式建立網(wǎng)格員“點(diǎn)對(duì)面”責(zé)任制,“1”即網(wǎng)格員,負(fù)責(zé)落實(shí)工作、解決基層困難;“X”即場(chǎng)站入駐企業(yè)戶、園區(qū)入駐企業(yè)主等服務(wù)對(duì)象,圍繞集團(tuán)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、工程項(xiàng)目、物流樞紐等多條戰(zhàn)線,實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)、專(zhuān)人跟進(jìn)、專(zhuān)人指導(dǎo),按照屬地管理原則,縱橫交叉,打通文明創(chuàng)建“最后一納米”。
繃緊“一根弦”,強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督考核
集團(tuán)以創(chuàng)建工作實(shí)效為導(dǎo)向,強(qiáng)化全過(guò)程監(jiān)督考核,體現(xiàn)出對(duì)人監(jiān)督的柔性、對(duì)事考核與問(wèn)責(zé)的剛性。在文明創(chuàng)建過(guò)程中,按照“黨建+單元”體系,建立集團(tuán)考核、單元監(jiān)督、基層考核等維度的分級(jí)監(jiān)督模式,對(duì)問(wèn)題上報(bào)后續(xù)處理進(jìn)行全流程實(shí)時(shí)監(jiān)察、銷(xiāo)號(hào)管理,開(kāi)展基層黨組織間的創(chuàng)建競(jìng)賽,對(duì)進(jìn)度遲緩或臨期未競(jìng)的情況進(jìn)行預(yù)警,繪制全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作“紅線圖”進(jìn)行公示,對(duì)工作不力、推諉塞責(zé)的堅(jiān)決執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。
擰成“一股繩”,文明創(chuàng)建初顯成效
自文明創(chuàng)建開(kāi)展以來(lái),已發(fā)動(dòng)1200余人次在項(xiàng)目工程上參與垃圾分類(lèi)宣傳工作,懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)38幅,設(shè)立垃圾定點(diǎn)回收站17個(gè),安放不同分類(lèi)垃圾桶592個(gè);為全面落實(shí)禁煙工作,杜絕物流場(chǎng)站火災(zāi)隱患,在室外安全處設(shè)置“滅煙筒”68個(gè),入駐經(jīng)營(yíng)戶積極配合,主動(dòng)到室外滅煙筒處抽煙;產(chǎn)業(yè)園區(qū)的公共衛(wèi)生以門(mén)前五包、公共綠化帶雜草、四害消殺為重點(diǎn),徹底清除園區(qū)內(nèi)淤泥、污物,消除了衛(wèi)生死角,有效減少病菌的孳生繁殖。
下一步,陸港集團(tuán)將繼續(xù)用好“黨建+單元”系統(tǒng)戰(zhàn)法,抓好疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、文明創(chuàng)建三位一體工作,為全面建設(shè)“兩個(gè)樣板”城市、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境貢獻(xiàn)紅色力量。