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?【陸港清風(fēng) 以案說(shuō)紀(jì)】從工作好搭檔到“貪腐三人組”
發(fā)布時(shí)間:2019-09-19

2018年8月9日,浙江省農(nóng)村發(fā)展集團(tuán)有限公司原黨委委員、副總經(jīng)理翁云翔受賄、貪污案在浙江省臺(tái)州市中級(jí)人民法院一審公開(kāi)開(kāi)庭審理,當(dāng)天受審的還有浙江省農(nóng)村發(fā)展集團(tuán)有限公司下屬的浙江潤(rùn)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司原總經(jīng)理孫羽翔、原副總經(jīng)理黃群。


2001年至2014年,翁云翔利用擔(dān)任浙江省農(nóng)村發(fā)展集團(tuán)有限公司下屬的浙江潤(rùn)和房產(chǎn)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱潤(rùn)和公司)、浙江農(nóng)村經(jīng)濟(jì)投資股份有限公司董事長(zhǎng)等職務(wù)便利,伙同時(shí)任潤(rùn)和公司總經(jīng)理孫羽翔、副總經(jīng)理黃群,為他人在與潤(rùn)和公司合作開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目等事項(xiàng)上謀取利益,共同收受他人所送財(cái)物,折合人民幣994萬(wàn)元,個(gè)人從中分得422萬(wàn)元,單獨(dú)收受他人所送財(cái)物,折合人民幣99萬(wàn)元,收受他人財(cái)物共計(jì)折合人民幣1093萬(wàn)元。


2017年9月6日開(kāi)始,浙江省紀(jì)委監(jiān)委對(duì)反映省農(nóng)村發(fā)展集團(tuán)有限公司原黨委委員、副總經(jīng)理翁云翔的有關(guān)問(wèn)題線索進(jìn)行初核。期間,省監(jiān)委先后對(duì)省農(nóng)發(fā)集團(tuán)下屬原浙江潤(rùn)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司副總經(jīng)理黃群、總經(jīng)理孫羽翔、浙江龍華新世紀(jì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司實(shí)際控制人吳某予以立案,并采取留置措施。


2018年1月5日,浙江省紀(jì)委監(jiān)委依紀(jì)依法對(duì)翁云翔采取留置措施。經(jīng)審查和調(diào)查發(fā)現(xiàn),翁云翔、孫羽翔、黃群存在嚴(yán)重違紀(jì)違法問(wèn)題并涉嫌犯罪。2018年4月3日,浙江省紀(jì)委監(jiān)委決定給予翁云翔開(kāi)除黨籍、開(kāi)除公職處分;收繳翁云翔違紀(jì)所得;將翁云翔涉嫌貪污、受賄犯罪問(wèn)題移送檢察機(jī)關(guān)依法審查、提起公訴。


2018年10月29日,臺(tái)州市中級(jí)人民法院公開(kāi)宣判翁云翔等三人受賄、貪污案,對(duì)被告人翁云翔以受賄罪,判處有期徒刑十一年,并處罰金人民幣60萬(wàn)元;以貪污罪,判處有期徒刑五年,并處罰金人民幣20萬(wàn)元,決定執(zhí)行有期徒刑十二年,并處罰金人民幣80萬(wàn)元;對(duì)犯罪所得贓款贓物予以追繳,上繳國(guó)庫(kù)。


心理失衡,權(quán)力觀不斷扭曲


“白手起家”,翁云翔這樣形容自己在浙江省農(nóng)村發(fā)展集團(tuán)有限公司的經(jīng)歷。與他共事過(guò)的人,評(píng)價(jià)他時(shí)一般也會(huì)說(shuō)一句“很有經(jīng)營(yíng)才能”。


1988年,翁云翔進(jìn)入浙江省農(nóng)業(yè)投資開(kāi)發(fā)公司(以下簡(jiǎn)稱省農(nóng)發(fā)集團(tuán))工作。1999年下半年,省農(nóng)發(fā)集團(tuán)決定收購(gòu)越州房產(chǎn)公司(浙江潤(rùn)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司前身,以下簡(jiǎn)稱潤(rùn)和房產(chǎn)),年輕肯拼的時(shí)任越州房產(chǎn)公司法定代表人、董事長(zhǎng)翁云翔脫穎而出,成為潤(rùn)和房產(chǎn)董事長(zhǎng)。


靈活運(yùn)用優(yōu)惠政策、大力引入民營(yíng)資本、大刀闊斧地在浙江省內(nèi)操刀了好幾個(gè)“明星項(xiàng)目”——翁云翔與時(shí)任潤(rùn)和房產(chǎn)總經(jīng)理孫羽翔、潤(rùn)和房產(chǎn)辦公室主任黃群一起,很快打開(kāi)了市場(chǎng)。那些年,潤(rùn)和房產(chǎn)一年可以上繳省農(nóng)發(fā)集團(tuán)1000多萬(wàn)的利潤(rùn),成為集團(tuán)旗下最賺錢(qián)的子公司,真正實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益“雙豐收”。


“干得這么辛苦,收入?yún)s這么少?!痹跁r(shí)常過(guò)手巨額資金的情況下,翁云翔心里的天平開(kāi)始失衡。他一方面認(rèn)為自己經(jīng)營(yíng)有方,對(duì)集團(tuán)“功勞巨大”,另一方面看著工資卡里的收入,打心底為自己鳴不平。


“在房地產(chǎn)這么一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè),我當(dāng)時(shí)就認(rèn)為自己辛辛苦苦干,卻沒(méi)有得到應(yīng)有的回報(bào)。禍莫無(wú)來(lái)自不知足,咎莫不起于欲得,當(dāng)遇到某種特殊利益抉擇的時(shí)候,又往往‘看得破,忍不過(guò)’,反復(fù)掂量,左右對(duì)比,終究過(guò)不了自己貪欲這道關(guān)?!睉曰跁?shū)上,翁云翔這樣寫(xiě)道。


2001年10月,潤(rùn)和房產(chǎn)與龍華房產(chǎn)公司合作開(kāi)發(fā)紹興潤(rùn)和莊園項(xiàng)目,雙方約定各占一半股份。眼看著潤(rùn)和房產(chǎn)這一半的收益達(dá)上千萬(wàn)元,卻又落不到個(gè)人手里,翁云翔當(dāng)時(shí)就動(dòng)了貪念,想要“為自己賺錢(qián)”。


于是,翁云翔、孫羽翔與黃群就和龍華房產(chǎn)負(fù)責(zé)人吳某達(dá)成了協(xié)議,在龍華房產(chǎn)所持的那一半股份中,吳某占30%,翁云翔、孫羽翔、黃群不出資,各占30%、30%、10%,大家按照上述比例分配龍華房產(chǎn)在潤(rùn)和莊園項(xiàng)目上的利潤(rùn)。


達(dá)成協(xié)議之后,為了讓龍華房產(chǎn)的利益可以達(dá)到最大化,自己也能從中分到更多的錢(qián),翁云翔把公家的利益拋在腦后,動(dòng)用手里的權(quán)力,在合同協(xié)議里給了龍華房產(chǎn)非常多的優(yōu)惠條件。最終,翁云翔、孫羽翔、黃群和吳某四人,在一家咖啡店里,將稅后利潤(rùn)款1119萬(wàn)元按照事先約定的比例進(jìn)行分配,翁云翔、孫羽翔各得335.7萬(wàn)元,黃群得到111.9萬(wàn)元。這些錢(qián)先后通過(guò)沖抵借款、折抵保證金、現(xiàn)金轉(zhuǎn)賬等形式予以兌現(xiàn)。


私欲膨脹,千方百計(jì)尋機(jī)發(fā)財(cái)


“當(dāng)時(shí)也有人勸我下海?!蔽淘葡枵f(shuō),“但我是又想當(dāng)官,又想發(fā)財(cái),內(nèi)心深處舍不得權(quán)力,又想追求物質(zhì)利益。”


嘗到甜頭的翁云翔,覺(jué)得自己不過(guò)是“憑著能力賺了些錢(qián)”,“當(dāng)時(shí)政策開(kāi)放,經(jīng)濟(jì)搞活,只有想不到,沒(méi)有辦不到,只要經(jīng)濟(jì)上去了,錢(qián)賺進(jìn)來(lái)了,什么事都可以通融。在這種環(huán)境下,個(gè)人、職工想賺點(diǎn)便宜的思想很普遍?!痹谖淘葡璧热说男睦?,替公家干的同時(shí),還要尋找機(jī)會(huì)讓自己也發(fā)財(cái)。久而久之,為自己干的想法越來(lái)越占上風(fēng)。


原本應(yīng)該是工作好搭檔的翁云翔、孫羽翔與黃群,在金錢(qián)的誘惑下,逐漸變成了“貪腐三人組”。為了掩人耳目,他們把經(jīng)營(yíng)頭腦用到了如何“明修棧道、暗度陳倉(cāng)”上,設(shè)法運(yùn)用各種手段,千方百計(jì)地“賺更多的錢(qián)”,并且自以為這是在聰明地打“擦邊球”。


2004年,翁云翔三人看中了健身行業(yè),認(rèn)為這是一個(gè)比較新興的領(lǐng)域,與吳某再次達(dá)成了協(xié)議——合資開(kāi)設(shè)一家健身俱樂(lè)部,注冊(cè)資本為100萬(wàn)元,翁云翔、孫羽翔和黃群分別投資25萬(wàn)元、25萬(wàn)元和14萬(wàn)元。


翁云翔知道“國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)是不能自己做生意”,為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),他們隨后以借款形式,各投入50萬(wàn)元、50萬(wàn)元和31萬(wàn)元。誰(shuí)知,“三人組”在市場(chǎng)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來(lái)。2011年11月,健身公司因經(jīng)營(yíng)不善,清算注銷。


“我們的投入不能打了水漂!”眼看著不僅沒(méi)掙到錢(qián),還虧了本,翁云翔急了,三人找到吳某商量對(duì)策。吳某也非?!吧系馈保岢鏊械膿p失由自己承擔(dān),并個(gè)人出資退還了翁云翔三人原先投入的資金。


這樣的“合作經(jīng)營(yíng)”次數(shù)多了,翁云翔三人的膽子也越來(lái)越大?!拔覀冇譀](méi)有向別人索賄,我們是自己做項(xiàng)目掙錢(qián)”,在這樣的想法下,三人什么錢(qián)都敢掙,什么項(xiàng)目都敢干,只是在“表面上要做得漂亮一些,看上去要符合規(guī)定”。


吳某的公司準(zhǔn)備上市了,翁云翔想要買點(diǎn)“原始股”,但又覺(jué)得市場(chǎng)價(jià)貴,就找到了吳某,提出要以1元/股的價(jià)格進(jìn)行認(rèn)購(gòu)。當(dāng)時(shí),這樣的“原始股”只有公司股東及內(nèi)部高管才可以享受。吳某同意由其公司一位高管代持40萬(wàn)股,將這40萬(wàn)股分給他們?nèi)?,翁云翔獲得20萬(wàn)股,孫羽翔、黃群各獲得10萬(wàn)股。2013年7月,該公司“原始股”解禁出售,翁云翔三人又獲得了一大筆不菲的投資回報(bào)。


“總想把自己的風(fēng)險(xiǎn)降到最低,把便宜占到最大,為了滿足自己的私欲,有好處就去撈,有便宜就去占?!痹谝淮未畏€(wěn)賺不賠的合作中,翁云翔、孫羽翔和黃翔形成了緊密的小圈子。


漠視底線,跌入“貪途”越陷越深


“放松了學(xué)習(xí)和思想改造,在世界觀、人生觀、價(jià)值觀上發(fā)生了偏差?!闭驹诒桓嫦?,翁云翔的眼淚來(lái)得太晚。


據(jù)辦案人員透露,翁云翔被留置時(shí),仍有對(duì)抗組織審查調(diào)查的想法,覺(jué)得自己不過(guò)是占了點(diǎn)公家便宜,大不了把錢(qián)還回去就行了。


“收別人送的手表、紅包,還有與他人合作投資搞項(xiàng)目賺錢(qián),我以為這些最多只是違紀(jì),只是打一點(diǎn)法律的‘擦邊球’,不覺(jué)得會(huì)走到犯罪的程度?!蔽淘葡枵f(shuō),“法紀(jì)觀念、紀(jì)律意識(shí)嚴(yán)重淡化,失去了對(duì)紀(jì)律和法律的敬畏?!?


類似的想法,孫羽翔和黃群也同樣有。在他們看來(lái),只要把所有的事情都做得“像是符合規(guī)定”就可以,殊不知,他們的所作所為,早已嚴(yán)重觸碰了紀(jì)律與法律的“紅線”。


潤(rùn)和房產(chǎn)在杭州開(kāi)發(fā)的潤(rùn)和山莊別墅項(xiàng)目開(kāi)盤(pán),翁云翔與孫羽翔又打起了小算盤(pán):“這是我們公司自己開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目,作為內(nèi)部員工,打個(gè)折扣又不是什么大事情?!?


基于這樣的認(rèn)識(shí),二人分別以低于市場(chǎng)價(jià)210多萬(wàn)和200多萬(wàn)的價(jià)格買下了一套別墅。在個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告時(shí),翁云翔和孫羽翔害怕自己如實(shí)報(bào)告房產(chǎn)會(huì)暴露低價(jià)買房的事實(shí),便分別通過(guò)贈(zèng)與的方式將別墅產(chǎn)權(quán)過(guò)戶到了親戚名下,以此來(lái)規(guī)避組織上規(guī)定的個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告。


為了幫女兒申請(qǐng)香港永久性居住證,翁云翔再次“跨過(guò)了法律的界線”——他把女兒的身份掛到吳某在香港的公司,讓吳某為其女兒在公司虛設(shè)了一個(gè)職位,并于2009年5月至2014年6月期間,在未實(shí)際提供勞務(wù)服務(wù)的情況下,每月以支付工資為名向她付款1.5萬(wàn)元港幣,合計(jì)82萬(wàn)元港幣。


類似這樣的事情,在翁云翔等三人眼里,都“不叫事兒”。


翁云翔坦言,這種“只要企業(yè)效益好了,一切都不是問(wèn)題,”想方設(shè)法鉆制度的空子,為撈取個(gè)人好處,無(wú)視紀(jì)律法律底線的想法,在一些國(guó)企并不少見(jiàn)。


孫羽翔也坦陳,他在潤(rùn)和房產(chǎn)擔(dān)任過(guò)黨支部書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記,可以說(shuō)長(zhǎng)期從事黨務(wù)工作。然而,對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的畸形追求,讓他覺(jué)得“在國(guó)有企業(yè),黨建工作、政治思想工作都可以放一邊,黨組織的‘三會(huì)一課’制度也不重要,雖然平時(shí)組織上也給自己提供進(jìn)修、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),但自己態(tài)度非常不端正,只是當(dāng)成一項(xiàng)任務(wù)去完成,根本沒(méi)有入心入腦”。


對(duì)底線意識(shí)的長(zhǎng)期漠視,使得翁云翔、孫羽翔和黃群即使意識(shí)到“自己的某些做法可能不太對(duì)”,但還是片面覺(jué)得“這都不是什么大問(wèn)題”,而且“大家都是這么做的”。只是,待他們幡然醒悟,為時(shí)已晚矣。



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