2014年6月12日，陸港集團召開大會，動員部署公司中層干部公開遴選工作，總經理駱根法作動員講話，副總經理陳忠明公布遴選方案，陸港集團中層干部公開遴選工作正式啟動。
本次遴選分兩批進行，第一批是集團總部中層崗位，第二批是下屬分子公司中層崗位。針對公司目前中層干部年齡分布不科學，人才梯隊出現斷層的現象，特設計了破格提拔，旨在打破論資排輩，給有為的年輕人創(chuàng)造條件。同時還設置部分崗位面向國資系統(tǒng)公開遴選，力爭為公司引進一批專家型干部。
今年以來，陸港集團高度重視人事制度建設，加快步伐推進人事制度改革，已取得階段性成效。第一時間修訂并出臺《人事管理制度》，以公開形式面向社會招聘公司急需的工程、招商、管理人才，為公司注入新鮮血液，目前經過筆試、面試層層篩選，共有55人入圍體檢，現體檢已基本完成，下一步將對體檢合格人員進行考察；同時對公司冗余的48名人員進行清退，通過“一進一出”，選優(yōu)汰劣?！缎匠旯芾碇贫取芬查_始實施，新的制度對員工技能、經驗、責任、業(yè)績等方面進行綜合評價，體現多勞多得的原則。
為進一步激發(fā)員工工作積極性，公司正在研究工程人員、招商人員、下屬子公司負責人、臨時用工人員向正式用工人員轉變等考核辦法。并計劃以遴選、績擢、全員考核等辦法正確評價員工績效、確定中、基層管理人員的使用，同時打通臨時工向正式員工身份轉變的通道，通過“一上一下”，優(yōu)化用人環(huán)境。
