“三服務(wù)”陸港進行時
——第一分公司北下朱貨運場站治堵“回頭看”
發(fā)布時間：2019-11-26

目前，隨著國慶貨運旺季來臨和全市物流出城政策的實施，進入北下朱貨運場站的車流、人流、貨流呈井噴式增長，適逢場站整體提升改造工程進入沖刺階段，“入場時難出亦難”的北下朱場站面臨著前所未有的“治堵”壓力。

為此，第一分公司在前期打出一系列“治堵提暢”組合拳的基礎(chǔ)上，堅持以問題為導(dǎo)向、企業(yè)和群眾滿意為導(dǎo)向，從“多點開花”向“重點突破”，進一步打開從“主動治堵”到“有效治堵”的通道。

黨建引領(lǐng)走現(xiàn)場，全力以赴解“堵題

9月27日，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理張浪，黨委委員、副總經(jīng)理吳建民來到治堵現(xiàn)場，在治堵工作會議上，與第一分公司安保科、聯(lián)托運物流協(xié)會代表、交通組織設(shè)計單位、現(xiàn)場施工單位、一線管理人員等開展頭腦風暴，研究新情況、提出新舉措，對新的交通組織路線進行不斷優(yōu)化等各方智慧在此閃耀，大家一同為場內(nèi)交通治堵貢獻自己的解題方案。

“守初心、擔使命，找差距、抓落實”，借著主題教育的東風，北下朱場內(nèi)治堵黨員突擊隊和保安應(yīng)急分隊，充分發(fā)揮黨員先鋒引領(lǐng)作用，加強現(xiàn)場一線治堵力量，確保場內(nèi)主干道與支路的循環(huán)暢通。

上門服務(wù)訪民意，交通治理謀“新計”

近日，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理吳建民帶領(lǐng)第一分公司相關(guān)負責人來到貨物托運量大的陶玻網(wǎng)企業(yè)，與經(jīng)營戶馬生芳親切交流，詳細了解其在北下朱貨運場站配送過程中遇到的擁堵難題，認真聽取、梳理各項交通治理新舉措。吳建民對經(jīng)營戶關(guān)心支持陸港集團并提出系列民生建設(shè)、交通治理方面的建議表示感謝，吳建明強調(diào)，第一分公司要繼續(xù)保持交通治堵迎難而上的勢頭，把“三服務(wù)”更加精準高效地落到企業(yè)、群眾和基層急需處，進一步加快場站提升改造工程進度，落實與交警部門協(xié)同治理制度，同時抓緊做好青口、福田物流中心開園籌備的各項工作。

安全第一“質(zhì)”先行，加壓奮進不停息

為減少提升改造工程施工對白天貨運高峰期場內(nèi)交通的影響，第一分公司與施工單位根據(jù)實際仔細研究，按照工程量小、對場內(nèi)交通影響不大的先施工；工程量大，易對場內(nèi)交通造成擁堵的錯峰施工、集中施工的原則，充分利用夜間時間加班加點，在保證施工安全、工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上進一步加快施工進度，確保施工期間各個卡口的順暢通行，最大限度緩解場內(nèi)的交通壓力。

場站治堵，有風有雨是常態(tài)，風雨無阻是心態(tài)，風雨兼程是狀態(tài)。接下來，第一分公司將繼續(xù)一鼓作氣，迎難而上，站在為廣大入駐企業(yè)、群眾和基層設(shè)身處地著想的角度，不斷增強“三服務(wù)”的定力、能力和動力，勇抗物流先鋒人的使命擔當。（吳卓軒）