“三服務”陸港進行時
——“治堵提暢”北下朱貨運場在行動
發(fā)布時間：2019-11-19

近期，隨著北下朱貨運場整體“提升改造”工程的深入實施以及貨運小旺季的來臨，為了防止場內(nèi)出現(xiàn)嚴重的交通擁堵，同時為響應“服務企業(yè)、服務群眾、服務基層”的三服務號召，陸港集團第一分公司以迎難而上的勇氣，上下一心、凝心聚力，打出了一系列“治堵提暢”的組合拳，切實做到服務于民。

聚焦“堵點”，暢通場內(nèi)交通組織“微循環(huán)”

江北下朱場站由于地理位置的客觀限制，往往因為出現(xiàn)某幾個“堵點”導致?lián)矶铝艘粭l干線，并最終堵成一片。據(jù)此，第一分公司經(jīng)過數(shù)十次的現(xiàn)場調(diào)研，明確了因地制宜、“精準治堵”的思路，制定了場站網(wǎng)格化責任分工，確保每個卡口以及場內(nèi)“堵點”都有現(xiàn)場管理人員在場疏導，安保科人員下沉一線督查疏導，并成立場內(nèi)治堵黨員突擊隊和保安應急分隊，充分發(fā)揮黨員先鋒引領(lǐng)作用，加強現(xiàn)場一線治堵力量，確保場內(nèi)主干道與支路的循環(huán)暢通。

問計于民，探索人性化交通管理新舉措

交通治堵離不開廣大入駐經(jīng)營戶的支持與配合，治堵的點滴成效更反映了民眾的集體智慧。“送貨車輛不得隨意占道停車同時提前預防大貨車逆行，道路應該會暢通許多”、“有條件的經(jīng)營戶可以合理安排送貨時間，錯開貨運高峰期”等，在第一分公司多次組織召開的治堵工作會議上，受邀而來的聯(lián)托運物流協(xié)會代表、交通組織設計單位、現(xiàn)場施工單位、交警等結(jié)合實際，各抒己見，提出諸多切實可行的治堵措施。

第一分公司根據(jù)經(jīng)營戶的訴求，與施工單位進行了溝通，錯開貨運高峰，利用夜間加班加點，在保證質(zhì)量的基礎上加快施工進度，確保施工期間各個卡口的順暢通行，有效緩解場內(nèi)的交通壓力。

警企聯(lián)動，合力改善場站內(nèi)外交通環(huán)境

第一分公司與交警部門建立協(xié)作機制，通過場站內(nèi)外交通協(xié)同管理、疏導城北路過往車輛、科學合理設置場站的臨時停車泊位、清理場內(nèi)外“僵尸車”，整治場站外城北路一側(cè)車輛亂停亂放等措施，外通內(nèi)疏，不斷改善優(yōu)化北下朱貨運場站的交通環(huán)境。

目前，“有堵必疏、全力以赴”成為北下朱貨運場交通治堵的新常態(tài)，而“提升改造”工程也正邁入沖刺階段，屆時，智能化卡口、新的交通優(yōu)化設計方案也將陸續(xù)登場實施，北下朱貨運場將迎來一場新的“蝶變”，從根本上解決周邊交通擁堵情況，將“服務”進行到底。（吳卓軒）