首頁 > 新聞中心 > 新聞公告 新聞公告
國際陸港物流園區(qū)項目節(jié)資31.53%
發(fā)布時間：2014-10-08

按照李一飛書記關(guān)于節(jié)儉辦事始終落到工程建設(shè)各個方面的指示要求，近兩月來，義烏商貿(mào)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)管委會、陸港集團以厲行節(jié)約、反對浪費、提高資金使用效益為出發(fā)點，對國際陸港物流園區(qū)的各個工程建設(shè)項目進行了認真對照，并通過優(yōu)化方案、合理調(diào)配、創(chuàng)新管理手段等方式，切實降低工程造價。四海大道兩側(cè)排水涵及排水管道工程、環(huán)城西路（雪峰西路-西城路）西側(cè)地塊綠化工程、楊村溪改造工程等7個項目原預(yù)算價43046萬元，優(yōu)化后預(yù)算價29474萬元，共節(jié)省建設(shè)資金13572萬元，節(jié)資率31.53%。

如對四海大道排水涵及排水管道工程，原方案設(shè)計標準較高，還涉及多幢民房拆遷，實施難度大，通過責(zé)成設(shè)計單位重新調(diào)查、重新設(shè)計，提交對比方案，新方案實施難度大大降低，大幅縮短工期，實現(xiàn)了零拆遷，除節(jié)約拆遷成本外，僅工程造價一項就節(jié)約建設(shè)資金5128萬元，節(jié)資率達47.36%。對于干線運輸企業(yè)組團二期土石方工程、東河街（四海大道至龍海路）工程等四項工程，陸港集團合理調(diào)配各項工程的作業(yè)資源，采取了將土石方平整工程棄方和道路工程所需填方結(jié)合的調(diào)配方案，減少土石方工程中棄方所產(chǎn)生的運距費用和道路工程中填中所需的回填材料外購費用；同時，成立了管理小組，強化工程建設(shè)過程信息共享；加大處罰力度，規(guī)范棄運土行為。另外，工程管理過程中普遍存在人手少、項目多、管理難度大等情況，陸港集團積極創(chuàng)新管理方式，提高監(jiān)管效率。利用現(xiàn)有的技術(shù)手段，試行采用監(jiān)控手段輔助管理，并加快監(jiān)控點聯(lián)網(wǎng)，爭取通過少量投入，盡快建立遠程和高效管理新模式。采用微管理的方式，創(chuàng)建了微信群，將所有項目的施工單位、監(jiān)理單位及公司工程管理人員均加入群中，分享各項工程的人員、機械和材料情況，便于調(diào)劑，同時，發(fā)布施工進展，發(fā)現(xiàn)問題及時在微信群內(nèi)反映，實時掌握工程情況，第一時間解決問題，加快工程進度。