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近日,陸港集團(tuán)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市委市政府全會(huì)和市“兩會(huì)”精神,以解放思想、改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以全力打造義烏物流和電子商務(wù)平臺(tái)為核心,認(rèn)真謀劃新年工作新思路。
一是繼續(xù)解放思想,全面深化各項(xiàng)改革措施。完善法人治理架構(gòu),進(jìn)一步理順公司產(chǎn)權(quán)關(guān)系和管理體系;強(qiáng)化人力資源管理改革,多渠道多種方式引進(jìn)各類人才;探索投融資改革,積極爭(zhēng)取資金和政策支持。
二是探索各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式,進(jìn)一步轉(zhuǎn)型升級(jí)。加快謀劃國(guó)內(nèi)物流陸港模式;完善B保服務(wù)平臺(tái)功能,尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn);建設(shè)跨境電子商務(wù)園區(qū),做好義烏跨境電子商務(wù)綜合服務(wù)平臺(tái)(義網(wǎng)通)項(xiàng)目的開發(fā);加快國(guó)際電商城運(yùn)行工作,出臺(tái)細(xì)化的招商辦法;推進(jìn)物流信息平臺(tái)建設(shè),實(shí)現(xiàn)與海關(guān)、寧波港、電子口岸的互聯(lián)互通和信息共享;加強(qiáng)港港合作,做大做強(qiáng)電子裝箱單數(shù)據(jù)預(yù)錄入系統(tǒng),建立功能完善的CY義烏堆場(chǎng)。
三是狠抓有效投資,全面推進(jìn)工程建設(shè)。嚴(yán)格按照年度計(jì)劃任務(wù),科學(xué)組織,精心安排,突出重點(diǎn),整體推進(jìn)。
四是創(chuàng)新公司管控模式,為深化改革保駕護(hù)航。加強(qiáng)工作督查督辦、強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)、推進(jìn)績(jī)效考核、提高資金效率。
五是大力構(gòu)建特色鮮明的“陸港文化”,助推公司改革發(fā)展。培育核心價(jià)值理念,鞏固文化建設(shè)載體,搭建宣傳平臺(tái)。