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務虛謀實 砥礪前行|國際陸港集團召開2024年度工作務虛會
發(fā)布時間：2024-01-24

1月19日下午，國際陸港集團召開2024年工作務虛會，回顧2023年工作，謀劃2024年思路，集團領(lǐng)導班子成員、中層管理人員參加會議，集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理丁寧主持會議。

會上，各部室、公司主要負責人圍繞“2024年形勢怎么看、重點工作怎么干”進行發(fā)言，群策群力為集團改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展建言獻策。各分管領(lǐng)導圍繞分管工作開展交流并點評，進一步明確工作方向、理順工作思路、堅定發(fā)展信心、凝聚奮進共識。

集團黨委書記、董事長王建偉指出，過去的一年，集團堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞市委市政府確定的工作部署，把握大局，真抓實干，取得了豐碩成果。2024年，要認清形勢，圍繞“12345”發(fā)展戰(zhàn)略，強化攻堅克難，推動集團發(fā)展取得新的突破，再造新的輝煌。

一是聚焦“一個主題”。圍繞“全力打造中國式現(xiàn)代化縣域典范”主題，用更高的政治站位、更深的思想認識、更廣的格局視野、更明的戰(zhàn)略方向、更實的工作作風，把握全局，找準定位，勇當標兵，走在前列。

二是突出“兩項改革”。深化自由貿(mào)易改革，加快推進集拼倉2.0改革升級，樹立行業(yè)標桿，做好創(chuàng)造性探索，積極謀劃開行“雙循環(huán)”班列，闖出“義新歐”中歐班列高質(zhì)量發(fā)展的新路，強化數(shù)字賦能，加快謀劃四港聯(lián)動頂層設(shè)計，迭代優(yōu)化數(shù)字物流平臺。深化國有企業(yè)改革，創(chuàng)新舉措，降本增效，盤活做大集團資產(chǎn)，推進金融創(chuàng)新。

三是打造“三大高地”。整合物流體系、貿(mào)易鏈條，形成貨暢全國，鏈通全球的物流產(chǎn)業(yè)高地；培育特色鮮明的電商產(chǎn)業(yè)大樓，形成集聚集群集約發(fā)展的電商產(chǎn)業(yè)高地；挖掘紅色基因，豐富望道信仰線內(nèi)涵，形成底蘊深厚的文化產(chǎn)業(yè)高地。

四是力爭“四地齊飛”。加快與新疆合作進程，鞏固卡航“第四通道”，共同打造“內(nèi)陸+口岸”聯(lián)動機制。深化山海協(xié)作，擦亮“陸港快線”物流品牌，嫁接麗水貨源，實現(xiàn)“一點發(fā)全國”“一點發(fā)全球”。打造電商人才科創(chuàng)飛地，推動杭州人才、產(chǎn)業(yè)、科技等生產(chǎn)要素資源在飛地集聚，實現(xiàn)電商企業(yè)扎根義烏。錨定航空貨運擴容提質(zhì)目標，探索與廣州合作路徑，加快航空貨運開源拓渠。

五是實行“五港聯(lián)動”。牢固樹立“項目為王”的理念，奮力打造世界一流的無水海港、浙中航空貨運中心的空港、中歐班列集結(jié)中心的鐵路港、內(nèi)聯(lián)外暢的創(chuàng)新型公路港（包括卡航集結(jié)中心、國內(nèi)干線物流的新高地）、智慧數(shù)字信息港，通過“五港”聚合，書寫“物流強市”新篇。

集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理丁寧在主持會議時指出，要站位現(xiàn)代化交通物流體系建設(shè)全局，聚焦主責主業(yè)，積極推動華東集結(jié)中心規(guī)劃建設(shè)，推進“義新歐”班列打造全國運營方向最多、運營效率最高的中歐班列，加快完善物流大數(shù)據(jù)底座，豐富集成四港聯(lián)動數(shù)字化應用場景，持續(xù)推進“物流+”增值服務，以更高水平向全物流供應鏈綜合服務商轉(zhuǎn)型發(fā)展。丁寧要求各單位對照“12345”發(fā)展戰(zhàn)略，進一步加強思路謀劃，第一時間進行學習研討，不斷優(yōu)化完善2024年工作思路和重點工作清單，以“抓鐵有痕”的韌勁抓好工作落實。