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義烏市商貿(mào)物流港有限公司揭牌成立
發(fā)布時間：2024-01-10

1月9日上午，義烏市商貿(mào)物流港有限公司（以下簡稱“商貿(mào)物流港公司”）揭牌儀式在青口物流中心舉行。商貿(mào)物流港公司由義烏市國際陸港集團第一分公司改制設(shè)立，承載著義烏國內(nèi)物流高質(zhì)量發(fā)展的使命任務(wù)，是國際陸港集團推進“樞紐+網(wǎng)絡(luò)+通道”物流體系建設(shè)、加快實現(xiàn)經(jīng)營方式從單一物流向綜合物流轉(zhuǎn)變、從平臺管理向物流供應(yīng)鏈延伸業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要載體。

國際陸港集團黨委書記、董事長王建偉，黨委副書記、總經(jīng)理丁寧，黨委委員、副總經(jīng)理黃文勝出席儀式并為商貿(mào)物流港公司揭牌。揭牌儀式后，集團圍繞“打造國內(nèi)物流新高地”召開座談會。商貿(mào)物流港公司、公路港公司負責人分別匯報工作思路及具體謀劃項目。

王建偉圍繞5個方面，為國內(nèi)物流“怎么干”、“如何破局”提供了新的思路和路徑。

一是迭代物流發(fā)展理念。研判物流企業(yè)的問題與癥結(jié)，將“商貿(mào)+物流”貫穿到供應(yīng)鏈體系中。提供全面、優(yōu)惠、便利的園區(qū)配套服務(wù)，持續(xù)為物流企業(yè)賦能。堅持走出去、引進來，謀劃建立前置倉，加快干線物流區(qū)域性整合，為物流企業(yè)招攬更多貨源。

二是深化標準化園區(qū)建設(shè)。不斷完善標準化建設(shè)體系，聯(lián)合外部單位形成園區(qū)治理合力。堅決落實標準化相關(guān)要求，突破傳統(tǒng)管理模式，形成責任前置、責任不斷檔、責任閉環(huán)的創(chuàng)新管理模式。

三是加大隱患根治力度。對?；愤M行疏堵結(jié)合管理，一方面加強?；吩搭^治理，另一方面加快新市場培育，通過卡航集結(jié)中心謀劃打造特殊商品運輸通道，使物流園區(qū)越來越規(guī)范，從而根治?；啡雸@等隱患問題。

四是持續(xù)推進“物流出城”。把握物流園區(qū)與倉儲配套緊密結(jié)合的關(guān)鍵，鼓勵綜合倉儲服務(wù)商共同發(fā)展，打造倉干配一體化中心，實現(xiàn)貨物“零換乘”，有效降低物流企業(yè)短駁成本。

五是深化走出去項目合作。復盤總結(jié)麗水龍泉、蓮都項目經(jīng)驗，形成可復制的“兩地雙園”運營模式，擦亮陸港品牌，班次化運行陸港快線，持續(xù)擴大雙促效應(yīng)。

丁寧在主持中強調(diào)，要提高站位，增強推動國內(nèi)物流高質(zhì)量發(fā)展的使命感和責任感，強化為全市物流“一盤棋”想辦法、出主意、謀思路的意識和擔當，在培育標桿物流企業(yè)、提升賦能服務(wù)水平、物流行業(yè)示范引領(lǐng)、內(nèi)聯(lián)外暢拓通道、布局物流新業(yè)態(tài)新項目、安全生產(chǎn)責任鏈條閉環(huán)等方面深入思考，加快明確實施路徑，以更清晰的工作目標、更明確的舉措載體、更有效的落實機制一抓到底，盡快形成階段性成果。

下一步，商貿(mào)物流港公司將聚焦高質(zhì)量、競爭力、現(xiàn)代化，積極融入“義甬舟”開放大通道建設(shè)，持續(xù)拓展供應(yīng)鏈配套服務(wù)、物流數(shù)字信息服務(wù)等公路物流服務(wù)，為鞏固提升義烏國家物流樞紐城市地位貢獻更大力量。