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國際陸港集團召開2022年總結(jié)表彰暨“改革攻堅 沖鋒在前”致力高水平打造內(nèi)陸開放樣板推進大會
發(fā)布時間：2023-02-08

2月7日，根據(jù)全市強力推進創(chuàng)新改革開放大會的總體要求，國際陸港集團召開2022年總結(jié)表彰暨“改革攻堅 沖鋒在前”致力高水平打造內(nèi)陸開放樣板推進大會。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、浙江海港義烏樞紐港有限公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、集團中層管理人員、各單位中層管理人員、優(yōu)秀企業(yè)代表及年度先進個人參加會議。義烏市人民政府副市長羅祖盤出席會議并講話。集團黨委書記、董事長王建偉講話。黨委副書記、總經(jīng)理丁寧主持會議。

會上，集團黨委副書記、副總經(jīng)理馮濤宣讀優(yōu)秀企業(yè)、年度先進個人獲得者名單，通報年度優(yōu)秀部室、單位。各類獎項代表分批上臺領(lǐng)獎。

鐵路口岸公司、信息技術(shù)公司、投資開發(fā)公司、第一分公司分別圍繞做強內(nèi)陸開放平臺、打造數(shù)字陸港、項目投資建設(shè)、國內(nèi)物流提質(zhì)增效作表態(tài)發(fā)言。

過去一年，在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，集團上下攻堅克難、奮勇拼搏，實現(xiàn)平臺影響力與競爭力與日俱增。“義新歐”中歐班列開行量位列全國第三，3項改革事項在浙江自貿(mào)區(qū)改革中出彩出色，33次榮登央視；落地全國首個海關(guān)監(jiān)管集拼倉項目，為小額小批量線上貿(mào)易搭建高速通道；B保一線進口貨值位列全國第三；全年累計推進50余個項目建設(shè)，成功申報“義甬舟大通道”福田物流園區(qū)綜合配套基礎(chǔ)工程專項債項目。獲2022年度義烏市委市政府集體嘉獎；同時榮獲市級考核黨建工作、黨風廉政建設(shè)、改革貢獻、融資貢獻4個國企單項獎，位列全市國企第一。

王建偉指出，在新常態(tài)下，集團上下要洞察形勢、找準定位，著力強化政治意識、大局意識、看齊意識、爭先意識、效率意識、憂患意識、協(xié)作意識、閉環(huán)意識等“八個意識”。不斷提高政治站位，牢固樹立高度自覺的大局意識，高質(zhì)量貫徹落實黨中央國務(wù)院、省委省政府以及市委市政府決策部署，高效率比對“時間表”超前謀劃，高標準健全完善責任體系，以一流作風、一流狀態(tài)推進各項工作，努力在各自領(lǐng)域、各自戰(zhàn)線、各自崗位爭前列、創(chuàng)先進。要通力協(xié)作、緊密配合，各司其職、分線作戰(zhàn)，堅持守土有責、守土盡責，積極防范與化解各種風險挑戰(zhàn)，創(chuàng)出更高的工作水平，始終保持集團在全市國企第一方陣中的位置不能動搖。

王建偉強調(diào)，要以增強“八個意識”為引領(lǐng)，舉全集團之力，高水平推進“八項行動”，大步邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段。一是推進開放提升行動。要聚焦“內(nèi)陸開放中心樞紐城市”定位，推動義新歐高質(zhì)量發(fā)展，深化“第六港區(qū)”建設(shè)，加快發(fā)展航空貨運，鞏固和拓展卡航市場。

二是推進干線起勢行動。要鞏固好、發(fā)揮好干線物流優(yōu)勢，整合存量物流資源，加快發(fā)展數(shù)字物流，推進園區(qū)標準化建設(shè)，全面促進物流行業(yè)集約化、數(shù)字化、標準化、規(guī)范化發(fā)展。

三是推進空間拓展行動。要打造物流前置倉，加快構(gòu)建物流運輸與產(chǎn)業(yè)發(fā)展互聯(lián)共促的發(fā)展體系，進一步帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。用活“第四通道”，充分發(fā)揮卡航運輸靈活性高、時效快、接貨范圍廣等優(yōu)勢，開創(chuàng)特殊商品運輸通道的“先河”。

四是推進產(chǎn)業(yè)延伸行動。要完善“港”的功能，推動“園區(qū)”升格為“港區(qū)”。樹牢“項目為王”理念，立足口岸、物流、電商、基建等自身資源稟賦，大力構(gòu)建現(xiàn)代臨港產(chǎn)業(yè)體系。要積極謀劃“四港聯(lián)動”，推進物流產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級。

五是推進改革增效行動。要盤活做大資產(chǎn)，按照“母公司做品牌、做大做強子公司”的理念，推進資產(chǎn)下沉、權(quán)限下放。要強化融資創(chuàng)新與管理，切實提高融資能力和資金的使用效率。要強化績效考核，更大范圍激發(fā)全體員工主觀能動性。

六是推進招商提能行動。要聚焦補齊產(chǎn)業(yè)鏈條招大引強，優(yōu)中選優(yōu)、慎選合作對象。要切實優(yōu)化營商環(huán)境，以務(wù)實的作風推進“四大雙千”活動，把助企紓困工作做得更精準更到位。

七是推進人才提升行動。深化鍛造“四心干部”隊伍，積極營造人才發(fā)展氛圍。要加大培訓(xùn)力度，加強后備人才隊伍建設(shè)，在“選準人”上下功夫，在“育好人”上做文章，在“用對人”上謀突破。

八是推進安全提質(zhì)行動。要強化除險保安，定期開展宣傳教育培訓(xùn)、安全隱患排查和實戰(zhàn)演練。要強化清廉建設(shè)，加強數(shù)字賦能監(jiān)督運用。要維護意識形態(tài)安全，不斷鞏固壯大主流思想輿論。

王建偉要求，2023年，集團要對標“二十大”，迭代“138”，開創(chuàng)新局面，奮進現(xiàn)代化，重點抓好“義新歐”做大做強、放大電商資源優(yōu)勢、口岸功能提升、拓展“空中絲綢之路”、做大保稅業(yè)務(wù)、共同富裕示范先行、項目建設(shè)、用好政策性金融工具、自我革命和自我提升、本質(zhì)安全等十件事。在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅定信心，始終保持“拼”的精神狀態(tài)，以全新面貌、過硬作風和扎實舉措，在建設(shè)貨通天下的物流樞紐新征程中打頭陣、當先鋒、作示范，為構(gòu)建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局作出更大貢獻。

義烏市副市長羅祖盤充分肯定了集團過去一年取得的成績，并對集團未來高質(zhì)量發(fā)展提出更高的希望。一是要挺進無人區(qū)，在踐行戰(zhàn)略使命上干出高起點。要深刻領(lǐng)悟黨的二十大精神的核心要義，著眼國家戰(zhàn)略，緊扣發(fā)展大局，革新思維理念，用好改革開放“關(guān)鍵一招”，以“快”破題、以“創(chuàng)”開路、以“新”制勝，時刻牢記肩負的重大使命，以“挺近無人區(qū)”的勇氣，干出高起點、開創(chuàng)新局面。

二是要駛向深水區(qū)，在加快高質(zhì)量發(fā)展上干出高水平。要認真學(xué)習(xí)貫徹市委全會報告和市政府工作報告，在口岸開放上作示范、走前列，在電商貿(mào)易上作示范、走前列，在物流提效上作示范、走前列，在經(jīng)營能力提升上作示范、走前列，以“駛向深水區(qū)”的決心，全速起步，扛旗爭先，扎扎實實干出高水平、拼出新業(yè)績。

三是要沖出舒適區(qū)，在鍛造陸港鐵軍上干出高標桿。大力開展“干部拼作風、政府拼擔當、企業(yè)拼貢獻、群眾拼創(chuàng)業(yè)”大比拼活動，拼團隊凝聚力、拼戰(zhàn)斗執(zhí)行力、拼廉潔清正力，集團領(lǐng)導(dǎo)班子帶好頭、作表率，干出高標桿、拼出新形象。

羅祖盤號召，要在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，開啟陸港奮進新征程，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，迎難而上、迎戰(zhàn)而勝，努力在新的趕考之路上交出創(chuàng)新改革開放的高分報表，為高水平建成“世界小商品之都”、譜寫中國式現(xiàn)代化義烏篇章作出新的陸港貢獻！

黨委副書記、總經(jīng)理丁寧就更好地貫徹落實此次會議精神強調(diào)，“八個意識”“八項行動”是集團今后一個時期推進高質(zhì)量發(fā)展的基本遵循，要迅速學(xué)習(xí)貫徹今天的會議精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到市委、集團黨委的決策部署上來，科學(xué)分解會議各項目標任務(wù)，責任明確到部門、具體到項目、落實到崗位、量化到個人，促落實、保成效。近期要重點抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)、重大項目開工、雙班列發(fā)運保障等工作，決戰(zhàn)“季度紅”、沖刺“全年紅”！