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陸港集團召開“扛旗爭先 沖鋒在前”主題活動推進會暨半年度總結(jié)大會
發(fā)布時間：2022-07-11

7月8日下午，陸港集團召開“扛旗爭先 沖鋒在前”主題活動推進會暨半年度總結(jié)大會。為充分貫徹落實防疫工作要求，本次會議以釘釘視頻會議形式召開，設(shè)主會場和分會場。集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理丁寧主持會議。黨委書記、董事長王建偉講話。

會上，集團黨委委員、紀委書記朱小玲宣讀《陸港集團“扛旗爭先 沖鋒在前”主題活動實施方案》；黨委委員、副總經(jīng)理黃文勝宣布集團“防疫先進集體”“十佳防疫先進個人”“扛旗爭先先進個人”“愛崗敬業(yè)優(yōu)秀青年”名單。

鐵路口岸公司、陸港班列公司、保稅物流中心公司、投資開發(fā)公司等實現(xiàn)“半年紅”的代表單位分別作經(jīng)驗分享交流。

會議總結(jié)回顧了今年以來工作開展情況，深入探討面臨新的發(fā)展形勢，部署開展下階段重點工作。王建偉指出，半年來，我們聚焦黨建強企、改革賦能、物流強市、鏈接全球、服務(wù)升級、陸港基建、共同富裕、安全治理、清廉陸港等方面，用改革激發(fā)活力、以創(chuàng)新激活動能，頂住壓力、迎難而上、攻堅克難、真抓實干，取得了一批具有陸港特色的標志性成果，實現(xiàn)“半年紅”。

王建偉強調(diào)，集團上下要提高政治站位，深刻認識開展“扛旗爭先 沖鋒在前”活動“三個方面”的重要性。

一是開展“扛旗爭先 沖鋒在前”活動是市委重要決策部署。要把思想和行動統(tǒng)一到市委對當(dāng)前的形勢判斷和決策部署上來，深入貫徹“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”明確要求，進一步增強緊迫感、責(zé)任感、使命感，把市委各項決策部署落到實處。

二是開展“扛旗爭先 沖鋒在前”活動是國有企業(yè)應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。要胸懷“兩個大局”、心懷“國之大者”，牢固樹立“有為才能有位”的理念，扛起“有位必須有為”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在全市“扛旗爭先 沖鋒在前”大潮中展示陸港風(fēng)采，奮力奪取經(jīng)濟穩(wěn)進提質(zhì)新勝利，為全市乃至全省多作貢獻。

三是開展“扛旗爭先 沖鋒在前”活動是高質(zhì)量發(fā)展的務(wù)實之舉。要全面緊起來、跑起來、沖起來，一茬接著一茬干，一張藍圖繪到底，不斷打好“物流牌”“口岸牌”“電商牌”“基建牌”“文旅牌”，以更大力度推進更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次高質(zhì)量發(fā)展，鋪展出更美的陸港發(fā)展新畫卷。

王建偉要求，要加強作風(fēng)建設(shè)，講政治、嚴自律，改作風(fēng)、守規(guī)矩，促改革、抓落實，杜絕“佛系”“甩鍋”“撞鐘”等表現(xiàn)。集團上下要以“咬定青山不放松”的韌勁，以“扛旗爭先、沖鋒在前”的昂揚姿態(tài)打好“五大攻堅戰(zhàn)”，扛起責(zé)任、全面起勢，為義烏乃至全省經(jīng)濟穩(wěn)進提質(zhì)多挑擔(dān)子、多作貢獻。

一是要打好“產(chǎn)業(yè)升級”攻堅戰(zhàn)。要加強資源要素整合，加快建立健全“公、鐵、海、空”多式聯(lián)運體系，進一步推進義烏物流降本增效。要謀劃成立貨運航空公司，夯實義烏航空貨物的投遞能力。要抓住機遇，融入數(shù)字化改革新賽道，將國內(nèi)物流信息平臺打造成為物流多式聯(lián)運的戰(zhàn)略平臺，實現(xiàn)國內(nèi)國際物流“零換乘”“一站式”服務(wù)，賦能物流園區(qū)競爭力提升、現(xiàn)代化先行。

二是要打好“空間拓展”攻堅戰(zhàn)。要全力拓展物流倉儲空間，樹立“項目為王”的理念，強勢推進項目落地和建設(shè)。要實施“走出去”戰(zhàn)略，建設(shè)物流飛地、異地貨站，形成產(chǎn)業(yè)帶、消費地、集貨地和物流鏈之間互聯(lián)互通。要做好義甬舟開放大通道這篇文章，東進寧波舟山港打造“第六港區(qū)”，西延探索在龍泉設(shè)置物流倉儲的“前置倉”，力爭把“試點”變成“示范”，把“先試”變成“先成”，不斷夯實義烏集貨集拼水平，保障物流可持續(xù)健康發(fā)展。

三是要打好“通道拓寬”攻堅戰(zhàn)。要拓寬口岸通道，重點暢通“三條絲綢之路”。一是陸上絲綢之路。全力推動“義新歐”中歐班列高質(zhì)量發(fā)展，強化更優(yōu)服務(wù)保障，不折不扣完成年度發(fā)運目標，推動特色精品班列常態(tài)化開行。二是海上絲綢之路。全力提速“第六港區(qū)”建設(shè)，繼續(xù)推進義烏鐵路口岸與寧波舟山港船務(wù)、關(guān)務(wù)、港務(wù)一體化，提升海鐵聯(lián)運班列的服務(wù)水平和競爭力。三是空中絲綢之路。要拼搶機遇，借力航空公司，努力打造貨運航空口岸，使航空貨運發(fā)展的連通性和供應(yīng)鏈不斷完善。

四是要打好“經(jīng)營發(fā)展”攻堅戰(zhàn)。要聚焦主責(zé)主業(yè)，把準改革方向，強化市場思維，盤活資產(chǎn)資源，加快建立靈活高效的市場化經(jīng)營機制，不斷提升經(jīng)營能力、融資能力、造血能力和盈利能力。要提升企業(yè)數(shù)字化管控，加快數(shù)字賦能。要聚焦“共同富?！?，推動望道信仰線提檔擴容、轉(zhuǎn)型升級，成為紅色共富線。

五是要打好“除險保安”攻堅戰(zhàn)。要深刻吸取各類安全事故教訓(xùn)，堅決克服松懈松勁思想，牢固樹立“大安全”的理念，強化系統(tǒng)治理和專項整治，強化問題跟蹤督辦，統(tǒng)籌抓細抓實疫情防控、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等重點工作，以更高的思想認識、更強的責(zé)任意識、更大的推進力度，全面排查整治各類安全隱患，做到守土有責(zé)、守土負責(zé)、守土盡責(zé)。

丁寧就更好地貫徹落實此次會議精神提出三點要求：一是迅速行動，提高站位抓落實。要切實增強“時時放心不下”的責(zé)任感，進一步堅定信心、迎難而上，以戰(zhàn)斗的姿態(tài)、奮斗的狀態(tài)全力攻堅，以超常規(guī)力度和舉措推進集團各項重點工作，確保以最快的速度落地見效，奪取“全年紅”。二是高點定位，拉高標桿抓落實。要牢牢樹立標桿意識，著力發(fā)揮和鞏固好現(xiàn)有物流優(yōu)勢，認真查找問題短板，著力打通痛點堵點，朝著構(gòu)建全物流供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺的目標，奮起改革創(chuàng)新。三是對標對表，聚焦重點抓落實。要做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強協(xié)同聯(lián)動，增強主動性，倒排好時間表、計劃表、推進表，掛圖作戰(zhàn)，一步一個腳印把各項工作落到實處。

表彰人員名單

1.防疫先進集體

陸港集團望道高速卡口防疫應(yīng)急保障分隊

2.十佳防疫先進個人

王勇杰  方淑婷  方  程  吳偉強  吳楊忠

余一泓  陳豪佳  趙文兵  龔崢強  樓延亭

3.扛旗爭先先進個人

李星浩  吳功劭  陳  芳  陳  俊  曹  燦

4.愛崗敬業(yè)優(yōu)秀青年

貝華鑌  張旭釗  張  詞  駱光奎  龔斌晗

傅俊杰  樓  前