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面對當(dāng)前疫情防控的嚴峻形勢,為確保清明期間義烏市防疫大局平穩(wěn)有序,陸港集團黨委高度重視,第一時間取消清明假期,堅強領(lǐng)導(dǎo)群團組織和廣大干部員工,織牢織密基層防疫戰(zhàn)線,進一步強化壓實責(zé)任,結(jié)合防疫最新要求,高效、有序地開展清明期間的各項防疫工作。
黨建領(lǐng)航,堅決扛起政治責(zé)任
集團黨委堅持黨建統(tǒng)領(lǐng),堅決扛起國企政治責(zé)任和社會責(zé)任,迅速響應(yīng),主動作為,積極貫徹落實義烏市疫情防控工作部署要求,為打贏防疫硬仗積極貢獻陸港力量。
電商園區(qū)公司嚴格落實企業(yè)疫情防控主體責(zé)任,形成督查清單,組織網(wǎng)格紅管家入企開展疫情防控檢查,督促消殺、宣傳、提醒、監(jiān)督等防疫工作有序開展,建立健全312家企業(yè)人員花名冊、疫苗接種及核酸檢測清冊,確保實時摸底,動態(tài)更新。
旅游發(fā)展公司重點對望道景區(qū)與橫塘公園疫情防控工作進行部署安排,嚴格落實常態(tài)化防疫措施,著重加強游客提醒、引導(dǎo)力度,大幅提高防疫效率,并對重點區(qū)域定時消殺,堅決守牢義烏紅色旅游“安全門”,營造文明、安全的游玩環(huán)境。
投資開發(fā)公司堅持“黨建+防疫”機制深入工程項目一線,定期向工地作業(yè)人員傳達疫情防控部署要求,及時補充消毒液、體溫計、口罩等防疫物資,健全體溫檢測臺賬,落實項目負責(zé)人“點對點”聯(lián)絡(luò)制度,及時報送每日檢測信息,確保安全生產(chǎn)有序推進。
多措并舉,筑牢堅實戰(zhàn)“疫”堡壘
第一分公司針對下屬三個場站統(tǒng)一部署,從嚴從細從緊落實“人、物、環(huán)境同防”各項舉措,依托“黨建+單元”塔群,聯(lián)合經(jīng)營戶、職能部門健全聯(lián)防聯(lián)控工作機制,開展地毯式每日巡查。
保稅物流中心公司以構(gòu)建“一張圖”深化疫情防控四級網(wǎng)格劃分為主線,實行全區(qū)網(wǎng)格化管理,壓實防疫責(zé)任。同時,在區(qū)內(nèi)設(shè)立重點管控人群核酸檢測點,為企業(yè)員工提供兩天一次核酸檢測,嚴格落實“應(yīng)檢盡檢”。已集中開展核酸檢測16次,檢測人員超5000人次。
跨境園區(qū)公司圍繞作業(yè)人員閉環(huán)管理、物流企業(yè)信息溯源、進口物品及作業(yè)環(huán)境核酸檢測等工作,建立“督查—通報—整改”的疫情防控閉環(huán)監(jiān)管機制,累計開展內(nèi)部督查5次,發(fā)現(xiàn)問題17個,完成整改率達100%。
鐵路口岸公司成立督查專班,堅持一日一督查,確保當(dāng)天問題當(dāng)天解決,聚焦檢查過程中發(fā)現(xiàn)的漏洞,緊盯問題回頭看,保障口岸安全防線無死角。
公路港公司利用15個網(wǎng)格區(qū)域、294個“最小作戰(zhàn)單元”的網(wǎng)格化作戰(zhàn)體系,持續(xù)性開展每日1.8萬余車次的貨車篩查、3200人次常駐人員的健康監(jiān)測,精準落實疫苗接種、核酸檢測及各項疫情防控舉措。
擔(dān)當(dāng)作為,下沉一線勇當(dāng)先鋒
疫情就是命令、防控就是責(zé)任。集團黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),積極發(fā)動廣大黨員、團員職工響應(yīng)號召,迅速調(diào)配119名人員成立陸港防疫突擊隊,主動聯(lián)系鎮(zhèn)街,積極配合衛(wèi)健,下沉一線,接受相關(guān)單位統(tǒng)一安排,在支援鎮(zhèn)街、酒店疫情防控等工作中勇當(dāng)先鋒,爭做表率,彰顯陸港鐵軍風(fēng)采。
信息技術(shù)公司配合城西街道將數(shù)字防疫工作落實見效,以網(wǎng)格化形式開展最小單元管理,將每棟每戶的人員信息手動錄入義烏市數(shù)字防疫綜合應(yīng)用系統(tǒng),為拉網(wǎng)式的“清村掃樓”工作及人員管控提供精準數(shù)據(jù)支持。
陸港班列公司深入天盟公司開展防疫知識宣傳,發(fā)放宣傳材料50余份,并根據(jù)集團統(tǒng)一安排,組建黨員志愿隊,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干前往酒店防疫隔離點,配合做好隔離人員看護和服務(wù)、外圍安保、消殺等工作。
全力以赴抓防疫,奮力拼搏開門紅。陸港集團黨委將全面貫徹落實義烏防疫工作部署要求,堅持黨建統(tǒng)領(lǐng),深刻詮釋國企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),不斷凝聚黨團合力,堅決奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展“雙線”全面勝利。