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全力以赴 齊心抗疫！陸港集團開展“清村掃樓”大排查行動
發(fā)布時間：2022-03-29

近日，全國各地疫情防控形勢嚴峻，根據(jù)上級部署和要求，陸港集團全體黨員干部職工聞令而動，取消周末休假，下沉一線，齊心抗疫，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，以實際行動織密織牢疫情防控網(wǎng)。

高位統(tǒng)籌 織密戰(zhàn)疫“防護網(wǎng)”

集團黨委統(tǒng)籌兼顧、靠前指揮，要求集團各園區(qū)、場站、工地把做好疫情防控工作作為當前最重要、最緊迫的政治任務和頭等大事來抓，以高標準和嚴要求，細之又細、實之又實、慎之又慎落實疫情防控各項工作。

齊心協(xié)力 開展“清村掃樓”大排查

集團200余名干部職工赴城西街道夏橋街區(qū)塊，協(xié)助社區(qū)工作人員、網(wǎng)格員開展地毯式、拉網(wǎng)式“清村掃樓”大排查行動，重點督促落實好店鋪場所碼申領、疫苗接種、金華市外特別是有上海等中高風險地區(qū)旅居史的來義返義人員排查管控和核酸檢測等工作。

匯聚合力 筑牢防疫“鋼鐵墻”

義烏鐵路口岸梳理出“一點兩環(huán)三區(qū)”防疫重點?！耙稽c”即為設置中歐班列回程班列消殺點，由第三方專業(yè)消殺公司對回程箱進行消殺，確保消殺措施科學有效?！皟森h(huán)”即為制定進口貨物、防疫廢棄物管控流程圖，嚴格執(zhí)行閉環(huán)管理?！叭齾^(qū)”即為將鐵路口岸疫情防控風險分為紅黃綠三等級，根據(jù)不同區(qū)域人員實行分級管控，對紅區(qū)人員管控從嚴從實。

義烏快件（跨境）監(jiān)管中心修訂完善疫情防控防“一方案兩預案”，梳理“兩圖一冊”，在持續(xù)做好進口貨物全方位、無死角的“大包人工噴淋消殺”與“小包智能六面消殺”消毒工作的同時，根據(jù)貨物材質(zhì)分類設置4-7天靜置期管理；強化預防和早發(fā)現(xiàn)機制，提升主動防控能力；建立疫情防護監(jiān)督崗“專人專場+24h監(jiān)控”聯(lián)動檢查機制，強化崗前檢查、崗中巡查、崗后反饋，整改落實各項舉措。

義烏保稅物流中心實行全區(qū)網(wǎng)格化管理，共設置17個網(wǎng)格，確定5名網(wǎng)格長、10名網(wǎng)格員，黨員先鋒隊帶頭，組建保稅青年防疫先鋒隊，出動400余人次，深度摸排區(qū)內(nèi)企業(yè)65家，組織區(qū)內(nèi)企業(yè)員工集中開展核酸檢測16次，核酸檢測超5000人次。

國際陸港電商城深入開展“清村掃樓”大排查行動，累計排查企業(yè)137家，從業(yè)人員3881名，共排查出3月11日以來有金華大市外（含金東區(qū)）旅居史人員且無核酸檢測人員15人，均已督促完成核酸檢測。通過“黨建+單元”塔群、紅管家上門等形式開展疫情防控指令核查、防控通告?zhèn)鬟_、日常督查等工作，累計推送疫情防控指揮令指令130余條，核查、管控重點人員335人。

第一分公司創(chuàng)新推出“貼紙型”場所碼，發(fā)放4萬余張，極大便利司機提前掃碼入園；在物流園區(qū)設置臨時暖心服務采樣點，為園區(qū)經(jīng)營戶、貨車司機等就近提供核酸采樣服務，已服務3000余人次；建立物流行業(yè)協(xié)會、經(jīng)營戶代表、職能部門聯(lián)防聯(lián)控工作機制，采用“1+網(wǎng)格員+X”（1個園區(qū)副主任+網(wǎng)格員+多個安保人員及經(jīng)營戶）機制開展地毯式排查，整改問題58個，停業(yè)整頓企業(yè)20家。

加強工程項目現(xiàn)場人員管控，多次組織項目全員到就近核酸檢測點做核酸檢測，累計檢測人員1446人次；制作疫苗接種及核酸檢測清冊，每日更新清冊內(nèi)容；定期組織工程管理人員學習各種防疫政策及預防性消毒操作方法。

全面督查 強化防疫“薄弱環(huán)節(jié)”

集團紀委常態(tài)化開展全面督查，針對疫苗接種、核酸檢測、政策宣貫、一線人員防疫舉措落實情況、進口物品管控、人物同防及環(huán)境監(jiān)測情況等方面，深入查擺問題，推動迅速整改，已開展疫情防控會議4次，開展疫情防控督查40次，檢查點位67個，確保各項措施落實到位。