首頁 > 新聞中心 > 行業(yè)動態(tài) 行業(yè)動態(tài)
【數(shù)字賦能 創(chuàng)新制勝④】亮數(shù)據(jù) 曬進度 工程項目還可以這樣看
發(fā)布時間：2021-11-26

編者按：為深入推進自貿(mào)區(qū)建設(shè)，建設(shè)國家商貿(mào)物流樞紐，打造寧波舟山港“第六港區(qū)”，陸港集團以“全面數(shù)字化”為主方向，推進跨部門多場景協(xié)同應(yīng)用，探索數(shù)字時代的發(fā)展動力變革。

今天推出第四篇《亮數(shù)據(jù) 曬進度 工程項目還可以這樣看》。

“聽說我們公司上了一個新的系統(tǒng)，可以很直觀地看到各項工程進度，這是真的嗎？”

“對啊，你才知道啊，走，我?guī)闳タ纯?！?

一直以來，進度、安全、質(zhì)量被視為工程的生命線。為打通工程建設(shè)管理流程脈絡(luò)，集團在“工程質(zhì)量提升”領(lǐng)域，以建設(shè)效率為導(dǎo)向，運用信息化手段，上線“工程項目進度管理系統(tǒng)”，打破時間和空間的局限，讓各業(yè)務(wù)部門、單位提早統(tǒng)籌，充分發(fā)揮監(jiān)督能力，及時了解工程建設(shè)遇到的難題和質(zhì)量問題，確保進度第一時間掌握、困難第一時間解決。

智慧平臺，讓數(shù)據(jù)“栩栩如生”

投資開發(fā)公司將在建的所有產(chǎn)業(yè)、市政項目按照合同信息，全部納入數(shù)據(jù)平臺集中管理，把涉及項目的開工、變更、竣工、完工、結(jié)算等各個環(huán)節(jié)，用數(shù)據(jù)化的形式，形成網(wǎng)絡(luò)型矩陣，主動進行公開公示，實現(xiàn)工程建設(shè)各類信息的全覆蓋，讓數(shù)據(jù)“說話”。

實時更新，讓服務(wù)“有跡可循”

工程項目從開工到結(jié)算的全過程在系統(tǒng)上一目了然，部門與部門之間實現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享。項目的“進度條提醒”功能，讓項目組提前關(guān)注進度節(jié)點，做好下一個工序的準備工作，把控進度主動權(quán)，明確項目真實節(jié)點，有效提高管理效率。

陽光透明，讓監(jiān)管“耳聰目明”

只要通過一個電子顯示屏，就能集中反映項目各類信息，使得模型數(shù)據(jù)可視化、部門協(xié)同化、建設(shè)進度形象化。一方面，執(zhí)行部門能看到直觀清晰的項目進展情況，實時跟蹤項目，及時調(diào)整任務(wù)分配。另一方面，管理部門對項目進行宏觀決策的同時，能與各參與方得到有效互動、細化管理顆粒度，最終實現(xiàn)“管理信息化、進度全監(jiān)控、風(fēng)險可預(yù)警”的目標(biāo)。

自10月上線以來，44個在建項目的96項合同已納入平臺監(jiān)管范圍，累計發(fā)布項目進度預(yù)警信息24條。通過系統(tǒng)的線上功能應(yīng)用，徹底“破冰”項目建設(shè)調(diào)度不及時、問題難反饋等制約項目推進的“瓶頸”。后續(xù)，投資開發(fā)公司將聯(lián)合信息技術(shù)公司，持續(xù)開展工程項目大數(shù)據(jù)的收集、分析和應(yīng)用，逐步實現(xiàn)工程項目過程管理的數(shù)字化，更好地提升工程項目建設(shè)的質(zhì)量和效率。