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“受海運(yùn)延誤的影響,現(xiàn)在我們的客戶都選擇了鐵路運(yùn)輸,但是現(xiàn)在箱源緊張,業(yè)務(wù)受到了影響,這該怎么辦?”義烏鐵路口岸一位貨代企業(yè)負(fù)責(zé)人向口岸工作人員表達(dá)了近期煩惱。
自黨史學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái),義烏鐵路口岸緊盯“要切實(shí)為群眾辦實(shí)事解難題”這一著力點(diǎn),打出立足需求、科學(xué)布局、數(shù)據(jù)共享“三招”組合拳,解決貨代企業(yè)箱源緊張、場(chǎng)站擁堵等管理難題,全力保障“義新歐”中歐班列有序運(yùn)行。
立足需求,多方調(diào)整構(gòu)筑“服務(wù)橋”
一方面,協(xié)調(diào)修改場(chǎng)站作業(yè)表,調(diào)整正面吊作業(yè)人員工作時(shí)間,提早兩小時(shí)上班,實(shí)行24小時(shí)值班制度,有效滿足場(chǎng)外重箱進(jìn)場(chǎng)需求。
另一方面,協(xié)助聯(lián)系集裝箱生產(chǎn)廠家,順利幫助企業(yè)租賃、購(gòu)買集裝箱,有效緩解了集裝箱資源緊缺問(wèn)題。
科學(xué)布局,合理規(guī)劃搭建“樂(lè)高塔”
制定兩種方案提升場(chǎng)站堆存潛力。一方面,將監(jiān)管區(qū)內(nèi)堆位按班列發(fā)運(yùn)比例劃分,不同方向班列作業(yè)互相不受影響。另一方面,優(yōu)化原有堆存方法,按實(shí)際實(shí)行整列與散堆模式相結(jié)合。一期堆場(chǎng)堆位數(shù)量擴(kuò)容了170個(gè)自然箱,二期堆場(chǎng)提高了432個(gè)自然箱,堆存量大幅提升。
數(shù)據(jù)共享,打造互聯(lián)互通“信息網(wǎng)”
打破信息壁壘。鐵路口岸已與天盟公司信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)互通,與鐵路經(jīng)營(yíng)部也達(dá)成初步的數(shù)據(jù)互通意向,從預(yù)約進(jìn)場(chǎng)到轉(zhuǎn)場(chǎng)發(fā)運(yùn),都可在系統(tǒng)上處理,場(chǎng)內(nèi)信息可視化,提升企業(yè)客戶體驗(yàn)感。
義烏鐵路口岸堅(jiān)持把擔(dān)當(dāng)實(shí)干挺在前面,同時(shí),在二期構(gòu)筑黨建文化堡壘,營(yíng)造濃厚的學(xué)史力行氛圍,全力保障“義新歐”中歐班列年度開(kāi)行目標(biāo),以此檢驗(yàn)黨史學(xué)習(xí)教育的成效,為建黨100周年獻(xiàn)禮。