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“飯要吃飽、活要干好、錢要拿到”,這是農(nóng)民工的三大基本訴求。臨近年末,為了讓農(nóng)民工吃上定“薪”丸,陸港集團(tuán)堅(jiān)持“預(yù)防與打擊結(jié)合、治標(biāo)與治本并重”的原則,早謀劃、早發(fā)動(dòng)、早布置、早行動(dòng),形成嚴(yán)防死守的工作態(tài)勢,全力做好年底防欠薪工作,確保人人有“薪”,月月有“薪”。
變事后救援為事前預(yù)防
“雖說每個(gè)月、每個(gè)季度的無欠薪檢查工作給我們增加了工作量,但事實(shí)上是把后面的工作提前做好了,給施工企業(yè)和業(yè)主方帶來了很大便利?!?
將治理關(guān)口前移,深入一線征求各方意見,在事前預(yù)防上做足文章。從10月開始,每月持續(xù)關(guān)注、掌握施工單位春節(jié)前工程款及工資支付動(dòng)態(tài)資金需求,把握總體資金需求量,提前與相關(guān)部門對(duì)接籌款,確保年前所有工程款撥付到位。
深入開展無欠薪冬季專項(xiàng)行動(dòng)(在建項(xiàng)目)欠薪隱患排查?,F(xiàn)場著重檢查工程領(lǐng)域六項(xiàng)制度落實(shí)情況、工資監(jiān)管平臺(tái)使用情況、無欠薪臺(tái)賬、民工訪談等,按月、季度進(jìn)行評(píng)分,指出問題,并限期整改。通過用工信息及工資支付備案、與施工單位簽訂《不拖欠農(nóng)民工工資承諾書》承諾限期發(fā)放工資、現(xiàn)場監(jiān)督工資發(fā)放等多種方式,及時(shí)協(xié)助化解欠薪隱患。
“每個(gè)月工資都是足額、準(zhǔn)時(shí)發(fā)放,而且直接打到個(gè)人工資卡上??记诘怯?、工資明細(xì)、維權(quán)投訴這些情況都有公示表,真正做到‘干活有數(shù)據(jù)、用工有實(shí)據(jù)、發(fā)薪有依據(jù)’。這顆定“薪”丸可太讓人安心了!”國內(nèi)公路港二期的一位工人興致勃勃地說道。
這還只是陸港集團(tuán)承建的所有在建工程的一個(gè)縮影。目前無欠薪行動(dòng)已深入在建工地30余個(gè),涉及施工企業(yè)35家,簽訂承諾書27份。
檢查一個(gè)工地、規(guī)范一個(gè)工地
維權(quán)信息告示牌上工資支付相關(guān)部門機(jī)構(gòu)、法律法規(guī)等信息清晰醒目
所有工人的勞動(dòng)合同、考勤表、工資發(fā)放清單等一一俱全
“這一點(diǎn)點(diǎn)的加分,在關(guān)鍵時(shí)刻,給公司帶來了很大實(shí)惠。在和競爭對(duì)手出價(jià)完全相同的情況下,我們公司憑借著良好的信用脫穎而出?!?
深化無欠薪獎(jiǎng)懲機(jī)制,將無欠薪創(chuàng)建工作納入企業(yè)履約考核評(píng)價(jià)辦法。對(duì)積極履行無欠薪的施工單位,優(yōu)先推薦評(píng)優(yōu)評(píng)先。對(duì)存在欠薪問題的施工單位,列為重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象并加大日常巡查力度。將惡意欠薪的企業(yè)納入“黑名單”,其不得參與集團(tuán)相關(guān)工程項(xiàng)目招投標(biāo)和分包工程等。
今年以來,通過深入推進(jìn)無欠薪專項(xiàng)行動(dòng),國內(nèi)公路港二期、鐵路二期等重點(diǎn)工程已實(shí)現(xiàn)無欠薪六項(xiàng)制度覆蓋100%。
小知識(shí):無欠薪六項(xiàng)制度
施工現(xiàn)場維權(quán)信息公開制度
人工費(fèi)用與其他工程款分賬管理制度
勞動(dòng)用工實(shí)名制管理制度
銀行工資代發(fā)制度
按月足額支付工資制度
工資保證金制度