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點(diǎn)亮“三盞燈” 照亮“安全路”——陸港集團(tuán)新舉措打開實(shí)名制登記新局面
發(fā)布時間：2020-07-23

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。實(shí)名制登記工作是落實(shí)物流園區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任和管理制度，加強(qiáng)貨物源頭管理的關(guān)鍵抓手，陸港集團(tuán)堅(jiān)決樹牢安全發(fā)展理念，把實(shí)名制登記工作擺在突出位置，通過點(diǎn)亮制度流程“探照燈”、規(guī)范行為“警示燈”、意識宣貫“信號燈”，全力打開物流園區(qū)實(shí)名制登記工作新局面。

制度流程，點(diǎn)亮安全管理“探照燈”

各物流園區(qū)以制度流程規(guī)范為推手，以“首辦責(zé)任”工作機(jī)制為抓手，雙管齊下、全力以赴做好物流園區(qū)實(shí)名制登記常態(tài)化工作。根據(jù)《道路貨物運(yùn)輸托運(yùn)信息登記和查驗(yàn)制度》，結(jié)合實(shí)際，分別下發(fā)了《第一分公司貨運(yùn)場站實(shí)名制登記處罰辦法》《第一分公司實(shí)名制登記督查處理流程》《義烏公路港實(shí)名制登記管理與上級部門聯(lián)動機(jī)制》《實(shí)名制登記整改通知書》等一整套具有科學(xué)性、合理性、指導(dǎo)性的“閉環(huán)管理”實(shí)名制登記制度流程。

規(guī)范行為，點(diǎn)亮安全責(zé)任“警示燈”

落實(shí)園區(qū)管理責(zé)任。各物流園區(qū)自上而下按照網(wǎng)格化分工，建立園區(qū)公司督查、場站檢查、保安隊(duì)員巡查三級立體化檢查機(jī)制，層層過篩、不留死角?？蛻艚?jīng)理和樓棟長表率引領(lǐng)，“網(wǎng)格責(zé)任人+物業(yè)責(zé)任人”協(xié)作檢查，通過首辦責(zé)任制機(jī)制細(xì)化任務(wù)，明確職責(zé)、壓實(shí)責(zé)任、限時反饋，確保實(shí)名制登記工作“一分部署，九分落實(shí)”。

強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任。“人不率則不從，身不先則不信”。各物流園區(qū)聯(lián)合聯(lián)托運(yùn)物流協(xié)會，在區(qū)內(nèi)挑選出一批在實(shí)名制登記、開包驗(yàn)視、危化品拒運(yùn)等方面操作熟練、流程規(guī)范的經(jīng)營戶，共同組建“實(shí)名制登記專項(xiàng)整治巡查小組”，深入各物流檔口作示范指導(dǎo)，經(jīng)營戶與經(jīng)營戶之間開展“傳幫帶”，比學(xué)趕超，讓經(jīng)營戶為自己的實(shí)名制工作“代言”。工作人員實(shí)地走訪經(jīng)營戶，讓企業(yè)實(shí)名制責(zé)任人“上墻”。針對日常檢查發(fā)現(xiàn)的一些“問題企業(yè)”進(jìn)行曝光，讓他們“紅紅臉”“出出汗”，同時警示其他企業(yè)百分百落實(shí)實(shí)名制登記和開箱驗(yàn)視工作。

清涼宣講，點(diǎn)亮安全意識“信號燈”

今年，各物流園區(qū)積極探索創(chuàng)新基層培訓(xùn)新模式，將“送清涼”與制度法規(guī)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，黨員作表率，管理員化身為宣講員，以2-3分鐘的時間、小案例的形式、通俗易懂的語言向園區(qū)從業(yè)人員宣講物流實(shí)名制登記、?；肪苓\(yùn)等制度。涼茶入口、案例入耳、制度入心，受到了廣大經(jīng)營戶和物流工作者的點(diǎn)贊好評。

一枝一葉總關(guān)情，一點(diǎn)一滴見初心。各物流園區(qū)以“清涼宣講”新模式打通園區(qū)基層管理培訓(xùn)“最后一公里”，在精準(zhǔn)施策、精細(xì)服務(wù)中激活園區(qū)基層管理培訓(xùn)的“末梢神經(jīng)”，取得了較好的實(shí)戰(zhàn)效果。