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2月17日,西鐵路貨場(chǎng)擴(kuò)建工程二期、國內(nèi)公路港物流中心一期、國內(nèi)公路港物流中心二期、國際電子商務(wù)城二期、橫塘公園、富港大道、祥瑞路建設(shè)工程7個(gè)項(xiàng)目全面復(fù)工,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工程復(fù)工率100%。按照“應(yīng)復(fù)盡復(fù),能早盡早”原則,力爭(zhēng)2月底前所有工程全線復(fù)工。
推行“人員健康管理五色法”
所有工程采用了“人員健康管理五色法”排查返工人員疫情,精準(zhǔn)分配工人復(fù)工?!叭藛T健康管理五色法”根據(jù)返工人員來源地疫情嚴(yán)重程度,劃分為高風(fēng)險(xiǎn)、較高風(fēng)險(xiǎn)、中風(fēng)險(xiǎn)、較低風(fēng)險(xiǎn)、低風(fēng)險(xiǎn)五個(gè)層級(jí),分別對(duì)應(yīng)“紅、橙、黃、藍(lán)、綠”五個(gè)顏色。在“一人一檔”的基礎(chǔ)上,建立“五色”人員健康表,人員防控信息、技能工種更加清晰明了。同時(shí),將“綠色”工人的工種,分配到需要的工地根據(jù)五色法健康流動(dòng),實(shí)現(xiàn)了人員精準(zhǔn)分類、動(dòng)態(tài)調(diào)整,形成項(xiàng)目間疫情聯(lián)防聯(lián)控工作合力,確保疫情防控和復(fù)產(chǎn)復(fù)工協(xié)同共進(jìn)。
統(tǒng)籌調(diào)配“綠色”工人支援趕工
西鐵路貨場(chǎng)擴(kuò)建工程二期是做好“義新歐”中歐班列和海鐵聯(lián)運(yùn)班列服務(wù)工作的重要保障,助推激活義烏開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎具有重要作用。由于工期緊,任務(wù)重,復(fù)工后建設(shè)人員缺口大。集團(tuán)通過“人員健康管理五色法”實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目間人員調(diào)配,有效緩解了工程復(fù)工建設(shè)人員緊缺問題,同時(shí),降低了疫情期間人員管控風(fēng)險(xiǎn),也進(jìn)一步解決了“綠色”工人們的臨時(shí)就業(yè)問題。
集團(tuán)將繼續(xù)結(jié)合五色管理法,對(duì)已復(fù)工項(xiàng)目,從疫情防控、防疫物資保障、協(xié)調(diào)服務(wù)等方面及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),予以復(fù)制推廣,逐步提高復(fù)工強(qiáng)度、切實(shí)保障復(fù)工質(zhì)量、全力鞏固復(fù)工成果,持續(xù)不斷做好重點(diǎn)項(xiàng)目復(fù)工動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),加快其它項(xiàng)目復(fù)工進(jìn)度。