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陸港工程項目管理系統(tǒng)升級改造上線 實現(xiàn)全流程線上審批
發(fā)布時間：2019-01-07

12月25日，陸港工程項目管理系統(tǒng)v2.0正式上線試運行，進一步落實了“共享工程管理信息、明確工程管理環(huán)節(jié)責任、協(xié)調(diào)工程整體進度、打造廉政陽光工程”的改革要求。

當天下午，陸港工程項目管理系統(tǒng)v2.0上線演示及培訓會召開。會上，開發(fā)人員詳細介紹了系統(tǒng)主要優(yōu)化內(nèi)容，現(xiàn)場演示招標管理、建設合同、項目變更、短信提醒等模塊的操作實務，分析解答常見使用問題。通過培訓，參會人員充分感受到了系統(tǒng)所具有的高效性、實用性，初步掌握系統(tǒng)的功能布局和操作規(guī)范。

工程建設項目由于審批程序多、審批主體多、審批時間長，一直是行政審批改革中難啃的“硬骨頭”。為實現(xiàn)工程項目“審批時間最短、審批后監(jiān)管到位”的目標，信息分公司項目組成員積極赴義烏市交通投資建設集團有限公司進行考察交流，開拓新思路；深入了解投資開發(fā)公司項目管理實際，總結“痛點”和“難點”；組織相關使用單位進行多次反復研討，明確系統(tǒng)升級改造內(nèi)容，確保保質(zhì)保量完成百日攻堅目標任務。

此次升級改造，有效提升系統(tǒng)流暢性、安全性、兼容性和用戶交互體驗，為提高管理效能，實現(xiàn)線上線下管理整合打下了堅實的基礎。下一步，信息分公司將全力以赴做好后續(xù)到崗培訓指導、用戶體驗跟蹤和功能完善服務，切實保障系統(tǒng)各項功能的可用性和穩(wěn)定性。（朱佳麗）