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為進一步深化集團“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大抓落實”主題實踐活動,加快信息分公司轉(zhuǎn)型升級,增強團隊凝聚力和向心力,11月29日,信息分公司先后開展“團隊與我”團建培訓(xùn)和“項目管理在軟件行業(yè)的應(yīng)用”內(nèi)部培訓(xùn)會。分公司全員參與此次互動研討型培訓(xùn)盛宴。
團建培訓(xùn)會上,義烏黨校教研室的高級講師圍繞團隊協(xié)作、效能管理等方面內(nèi)容,以小游戲、互動研討、情景模擬等方式引導(dǎo)大家學(xué)習(xí)如何培養(yǎng)正確的溝通協(xié)調(diào)能力、提升集體榮譽感和發(fā)展個性化的團隊文化。
上海欣旋管理咨詢公司項目經(jīng)理在隨后的培訓(xùn)中,為大家講解了項目管理在軟件行業(yè)的應(yīng)用。他將信息化項目的各個階段層層拆分,多維度剖析項目管理落地中的重要節(jié)點,用實例闡釋使用時間監(jiān)控和成本監(jiān)控兩個角度建立“項目推進表”的優(yōu)勢,建議大家通過完善各類文檔清單來證明工作成效。
接下來,信息分公司將引導(dǎo)全體員工把培訓(xùn)學(xué)習(xí)成果應(yīng)用于實際工作中,提升工作效率,增加工作實績。(虞一帆)