端午節(jié)期間，國內公路港物流中心施工現場作業(yè)不停歇，數十臺大型塔吊矗立，運輸土石的大型工程車不停穿梭，陸港集團工程分公司的工作人員放棄假期，在保證工程質量的前提下，趕工期、搶進度，施工現場呈現出一派熱火朝天的繁忙景象。
三天時間里，陸港集團工程分公司以及2000名工作人員采用多班倒、白加黑、人停機械不停的作業(yè)模式，堅守在作業(yè)一線。施工現場，施工人員利用四輛泵車進行輸送混泥土，大幅提高工程進度，保證工程質量，提高項目建設進度。26日-30日，工作人員連續(xù)施工96小時，完成底板澆筑4000㎡。
5月31日，節(jié)后第一個工作日，工程分公司全體員工迅速投入工作，召開項目推進會，陸港集團執(zhí)行董事、總經理駱根法，黨委委員、副總經理趙曉到會作工作部署。
會上，工程分公司就有效投資進展情況、投資情況分析、下步計劃三方面進行匯報，并表示將加強與相關部門溝通聯(lián)系，促進項目加速推進。
駱根法強調，要認清當前項目開展的態(tài)勢，發(fā)揮全員力量抓速度、保質量、去黃牌；在施工方案上要科學合理、靈活多樣，打造陸港樣板；要敢于擔當，完善責任追究機制，力爭樹立行業(yè)標桿。
駱根法要求，工程分公司要與計劃發(fā)展部做好無縫對接，項目推進要注重科學性、合理性，以國內公路港物流中心項目為例，要盡快解決已開工項目中需要確定的問題；要進一步完善零星工程數據庫，不斷規(guī)范對零星工程的管理；關于重大變更內容，工程分公司要及時聯(lián)系計劃發(fā)展部與監(jiān)察審計部，做好信息互通；要完善后續(xù)招標流程；要制定項目開展、平臺指揮等工作實施細則，搶抓工期，真抓實干，確保各項工作有序開展。
