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陸港集團(tuán)開展新生代員工管理與引導(dǎo)專題培訓(xùn)
發(fā)布時間：2016-11-15

為進(jìn)一步了解和挖掘公司員工的工作潛力，提升公司各級管理者對新生代員工的有效管理和培養(yǎng)能力，10月28日，陸港集團(tuán)開展了新生代員工管理與引導(dǎo)專題培訓(xùn)，集團(tuán)各部室中層管理人員、各分（子）公司班子成員及中層管理人員和陸港電商園區(qū)部分員工參加。

培訓(xùn)邀請了杭州時代光華教育發(fā)展有限公司具有多年企業(yè)中高層管理、咨詢與培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗的賀君宏進(jìn)行授課。課上，賀君宏結(jié)合600多家企業(yè)培訓(xùn)與咨詢中的鮮活案例從“新生代員工的辭職信帶來的思考”、“新生代管理四大難”、“80＆90后分析與管理”、“新生代員工管理的實質(zhì)”等方面進(jìn)行講解，引用企業(yè)現(xiàn)場視頻、案例引人深思，并與參訓(xùn)人員進(jìn)行互動。培訓(xùn)結(jié)束后，賀君宏給參訓(xùn)人員提供了電子版操作工具。

通過培訓(xùn)，參訓(xùn)人員對新生代員工的行為特點有了更全面的認(rèn)知，深刻認(rèn)識了管理者需要深諳人性，才能知人善任，人盡其才，須了解人的性格，才能做到優(yōu)勢互補(bǔ)，提升互信的重要性，同時適時激勵新生代員工，將“五心”（即平等心、協(xié)作心、贊賞心、服務(wù)心、分享心）換“一心”，才能更好地對新生代員工進(jìn)行管理與引導(dǎo)。（樓愛珍）