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為深入貫徹落實集團“創(chuàng)新發(fā)展陸港事業(yè) 干在實處勇當標兵”主題活動精神,打造“學(xué)習型陸港”,豐富員工知識儲備,提升員工業(yè)務(wù)水平,7月22日,陸港集團開展了國內(nèi)物流園區(qū)運營模式專題培訓(xùn),集團各部室中層管理人員,各分公司、控股以上子公司班子成員及中層管理人員、相關(guān)部室員工參加。
培訓(xùn)邀請了具有資深物流園區(qū)規(guī)劃運營實務(wù)經(jīng)驗的世界銀行特聘物流專家、浙江省綜合交通物流行業(yè)協(xié)會會長、通創(chuàng)智慧物流服務(wù)集團董事長趙成鋒老師進行講課。課上,趙成鋒老師通過理論知識與案例分析結(jié)合,對物流園區(qū)多層級贏利及運營模式和創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品兩個方面進行講解,系統(tǒng)深入地剖析物流園區(qū)現(xiàn)狀問題及成功的物流園區(qū)運營的條件,并探討如何從物業(yè)式、服務(wù)式經(jīng)營上升到集成式經(jīng)營的園區(qū)運營創(chuàng)新模式,打造具有陸港特色的先進智慧物流園區(qū)。隨后,物流研究中心副主任樓武斌對國內(nèi)物流園區(qū)運營模式進行了進一步分析講解。
通過培訓(xùn),參訓(xùn)人員對國內(nèi)物流園區(qū)運營模式有了更充分的理解和認知,為集團物流園區(qū)業(yè)務(wù)的開展與拓展奠定了理論基礎(chǔ)。(王哲娟)