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5月25日下午,公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理駱根法帶領(lǐng)計(jì)劃發(fā)展部、財(cái)務(wù)管理部、經(jīng)營(yíng)管理部、第二分公司相關(guān)人員前往義烏港物流有限公司調(diào)研,并召開(kāi)座談。
義烏港物流有限公司由公司與寧波港合資組建。以信息化為支撐,分堆場(chǎng)箱管業(yè)務(wù)、集裝箱甩掛(箱)運(yùn)輸業(yè)務(wù)和港口綜合性服務(wù)三大塊,通過(guò)打造甩掛、箱管、拼箱、港口綜合服務(wù)和信息化為核心的內(nèi)陸港口物流平臺(tái),為義烏進(jìn)出口貨物提供優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)。同時(shí),還在義烏港二期海關(guān)監(jiān)管區(qū)駕駛員服務(wù)中心內(nèi)設(shè)立電子進(jìn)港信息預(yù)錄入業(yè)務(wù),提高了義烏港集成港口物流服務(wù)功能,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了物流信息化。
座談會(huì)上,駱根法認(rèn)真聽(tīng)取了義烏港物流公司2016年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,互相交流市場(chǎng)行情分析的看法,并實(shí)地察看了義烏港集裝箱堆場(chǎng),詳細(xì)了解了集裝箱綠色通道、短駁車輛夜間作業(yè)等相關(guān)情況。
駱根法對(duì)義烏港物流有限公司去年的運(yùn)營(yíng)予以了充分肯定,同時(shí)要求義烏港物流公司要認(rèn)真分析市場(chǎng)形勢(shì),完善激勵(lì)機(jī)制,拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域、擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模并科學(xué)合理地?cái)M定2016年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);同時(shí),要求二分公司要切實(shí)當(dāng)好“店小二”,積極配合好義烏港物流公司在服務(wù)與經(jīng)營(yíng)等方面的配套支持,協(xié)調(diào)解決存在多年的困難問(wèn)題。最后,駱根法說(shuō),義烏港物流有限公司要極力發(fā)揮好公司與寧波港兩大股東的優(yōu)勢(shì)資源,規(guī)劃好業(yè)務(wù)布局,爭(zhēng)取今年在經(jīng)營(yíng)與效益上有較大的突破,為義烏港物流有限公司的健康與持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。(李惠娟)