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陸港集團召開2016年第一季度工作匯報會
發(fā)布時間：2016-05-20

5月13日上午，陸港集團在義烏港4樓會議室召開2016年第一季度工作匯報會。執(zhí)行董事、總經(jīng)理駱根法主持會議并發(fā)表重要講話，領(lǐng)導班子全體成員、各部室管理人員、各單位中層以上管理人員共68人參加。

會上，各部室、各單位負責人按照2016年初制定的工作目標，對第一季度各項工作完成情況進行匯報，集團分管領(lǐng)導逐一點評，對各項工作完成情況進行了分析，并提出下一步工作要求，為順利實現(xiàn)全年工作目標打下了堅實基礎(chǔ)。

駱根法指出，今年來，通過四個多月的努力，集團上下取得了較好的成績，但也存在著弊端和不足。經(jīng)相關(guān)部門對相關(guān)工作的督查督辦，發(fā)現(xiàn)某些部門對年度工作目標未細化成季度目標、月度目標與周目標，季、月、周工作協(xié)調(diào)例會未及時召開，某些員工不遵守勞動紀律等一系列問題。

駱根法強調(diào)，全體成員要始終堅持“給機會、立規(guī)矩、改作風、講感情”四大原則，要充分認識到自身崗位的重要性，要改正作風，不斷嚴格要求自己，把被動的執(zhí)行改為主動的出擊，要向先進學習，向標兵看齊，營造濃厚的學習氛圍，要多溝通多聯(lián)系，相互配合相互團結(jié)，上下一致，形成合力，建立一支講感情的團隊，齊心合力做好今后的工作。

駱根法要求，在今后的工作中，要充分認識到工作推進的現(xiàn)狀與年度目標之間的距離，有針對性地做出調(diào)整和推進。同時要推進督查、追責制度，將責任追究落到實處，形成工作常態(tài)。（俞旦/文   童悅琪/攝）